デジタル庁　戦略・組織広報・コミュニケーション担当

共創プラットフォーム（情報通信技術調達等適正・効率化推進費）

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事業の概要

目的: 本事業は、全国の自治体におけるデジタル改革推進のため、地方公共団体及び政府機関職員を対象に『直接対話型』で意見交換や情報共有などのコミュニケーションを取ることができる場を提供することを通じ、利用者が必要なときに、必要な情報にアクセスができることで、地方公共団体職員が抱える「先行事例や相談先の少なさ」「通知内容の難解さ」等の課題を解決することを目的とする。
概要: 本事業は、自治体におけるデジタル改革推進のため、全国の地方公共団体職員と政府機関職員のコミュニティ形成をねらいとして、現場の業務や技術面から検討に参加する双方職員の交流の場を設けるものである。主な利用方法として、政策の検討に当たって政府機関職員が議題を設定し、掲示板もしくは特定の参加者間でのビジネスチャット機能等の利用を通じて、現場の業務を知る職員等との適時・適切かつ、自由闊達な意見交換を通じ、政策課題の検討や効果的な政策の実現に活用している。また、地方公共団体職員からの実務に即した課題提起や情報共有、有効事例の共有等に関する投稿を受け付けることにも利用されており、全国の地方公共団体職員の密な相互交流の場として機能している。このようなコミュニティが形成・継続されることで、円滑な情報流通が可能となり、施策の実施にあたっての工夫やインシデントの即時共有等が進み、単独の地方公共団体では解決が困難あるいは解決に時間を要していた課題も素早く適切に解決されるようになる。
事業のページ: https://www.digital.go.jp/get-involved/co-creation-platform/

出典：行政事業レビュー見える化サイト 1-2_RS_2025_基本情報_事業概要等（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

予算と執行

2025年度

当初予算: 0円
歳出予算現額: 0円
執行額: 0円

2024年度

当初予算: 0円
歳出予算現額: 0円
執行額: 4.1億円

2023年度

当初予算: 0円
歳出予算現額: 0円
執行額: 4.3億円

出典：行政事業レビュー見える化サイト 2-1_RS_2025_予算・執行_サマリ（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

広報・周知などの契約（1件）

自治体広報　230万円
契約先株式会社先端教育事業　共創プラットフォーム（情報通信技術調達等適正・効率化推進費）
2024年度執行　その他（再委託）　入札者数記録なし　落札率記録なし

出典：行政事業レビュー見える化サイト 5-1_RS_2025_支出先_支出情報（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2025年度シート）

成果目標の指標 4件（実績の記載 0件）

コミュニティが問題なく維持・稼働している。
指標：コミュニティの稼働率（システムの稼働率的）（%）　定量的
目標値：2024年度 100・2025年度 100
実績値：記載なし
根拠のデータ：インシデント報告
運用等経費が合理化され、前年比5％以上削減される。
指標：運用等経費の削減（前年比）（%）　定量的
目標値：2024年度 5・2025年度 5
実績値：記載なし
根拠のデータ：契約実績
利用者アンケートの回答のうち、満足度の割合が80％以上
指標：利用者アンケート（%）　定量的
目標値：2024年度 80・2025年度 80
実績値：記載なし
根拠のデータ：利用者アンケート結果
地方公共団体職員と政府機関職員を対象とし、行政の効率化が実現される。1. 信頼の醸成2. 業務量削減3. ナレッジ共有
指標：1. 信頼の醸成(ア) 地方公共団体職員と政府機関職員の各組織において、双方向のやりとりを通じて信頼関係が構築される。(イ) 顔の見える関係性が生まれ、建設的なやりとりができる。2. 業務量削減(ア) メールや電話による１対１の対応で同じことを何度も回答することが無くなる。(イ) Canvas（アーカイブ機能）で情報のストックができるほか、情報のブックマーク機能やまとめ機能を参照活用し、QA集等資料作成時間が短縮する。(ウ) ヒヤリハットにいち早く気づくことができ、事故の未然防止や初動対応が早くなる。(エ) ファイルアップロードによる資料共有、適時適切な更新がされる。3. ナレッジ共有(ア) 政策別のチャンネルに多くの人が集まれば、知らない間に担当者の技術、知識レベルが向上する。(イ) 地方公共団体と政府機関に関するニュースや情報をいち早く得ることで情報収集時間の短縮が見込める。(ウ) ステークホルダの意見に耳を傾ける習慣ができる。(エ) 検索機能が優れており、情報が探しやすい　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし

効果測定に関する評価: ・ユーザー数について、目標値に対し順調に推移している。令和４年度中に行ったLGWAN対応や、オンライン・オフラインでの勉強会の実施により、地方公共団体職員の参加が促進された。
所管部局の点検結果: ・ユーザー数について、令和6年度の目標値に対し、順調に推移している。多くの地方公共団体職員や政府職員の参加により、実務に即した政策課題の提起やアイデアの共有等が積極的に行われ、効果的な施策の企画・立案につながることが期待される。引き続き効率的な事業運営を進めるとともに、政府・自治体職員の参加を促し、政策効果を高めていく必要がある。
推進チームの所見: 現状通り
所見の詳細: 事業の有効性・効率性・成果について、適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2025_点検・評価（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2025_効果発現経路_目標・実績（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2024年度シート）

成果目標の指標 4件（実績の記載 0件）

コミュニティが問題なく維持・稼働している。
指標：コミュニティの稼働率（システムの稼働率的）（%）　定量的
目標値：2024年度 100
実績値：記載なし
運用等経費が合理化され、前年比5％以上削減される。
指標：運用等経費の削減（前年比）（%）　定量的
目標値：2024年度 5
実績値：記載なし
利用者アンケートの回答のうち、満足度の割合が80％以上
指標：利用者アンケート（%）　定量的
目標値：2024年度 80
実績値：記載なし
地方公共団体職員と政府機関職員を対象とし、行政の効率化が実現される。1. 信頼の醸成2. 業務量削減3. ナレッジ共有
指標：1. 信頼の醸成(ア) 地方公共団体職員と政府機関職員の各組織において、双方向のやりとりを通じて信頼関係が構築される。(イ) 顔の見える関係性が生まれ、建設的なやりとりができる。2. 業務量削減(ア) メールや電話による１対１の対応で同じことを何度も回答することが無くなる。(イ) Canvas（アーカイブ機能）で情報のストックができるほか、情報のブックマーク機能やまとめ機能を参照活用し、QA集等資料作成時間が短縮する。(ウ) ヒヤリハットにいち早く気づくことができ、事故の未然防止や初動対応が早くなる。(エ) ファイルアップロードによる資料共有、適時適切な更新がされる。3. ナレッジ共有(ア) 政策別のチャンネルに多くの人が集まれば、知らない間に担当者の技術、知識レベルが向上する。(イ) 地方公共団体と政府機関に関するニュースや情報をいち早く得ることで情報収集時間の短縮が見込める。(ウ) ステークホルダの意見に耳を傾ける習慣ができる。(エ) 検索機能が優れており、情報が探しやすい　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし

所管部局の点検結果: ・アウトプットである月間ユーザー数については、令和5年度の目標値に対し、順調に推移している。その要因として、令和４年度中のLGWAN対応に加え、オンライン・オフラインでの勉強会を実施することで、地方公共団体職員の参加促進を行ったことが目標達成につながったと考えられる。
推進チームの所見: 現状通り
所見の詳細: 事業の有効性・効率性・成果について、適切かつ的確に検証し、効率的執行に努めるべき。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2024_点検・評価（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2024_効果発現経路_目標・実績（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

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国会の質疑（Kurage 国会トラッカー）

政府広報の予算と効果

質疑 88件・答弁 184件

出典と作り方

出典：行政事業レビュー見える化サイト（CSVダウンロード 2024年度・2025年度の「5-1 支出先_支出情報」「3-1 効果発現経路_目標・実績」「4-1 点検・評価」「1-2 基本情報_事業概要等」「2-1 予算・執行_サマリ」）のデータを加工して作成。公共データ利用規約（第1.0版）（PDL1.0）に準拠。取得 2026-11-05。
契約の行は、支出先の記載のうち「契約概要」と「金額」があるものです。同じ契約が複数の事業に分けて記載されている場合は、事業ごとに1件として数えています。
契約先は法人番号でまとめています。法人番号の無い記載（「その他」「個人Ａ」など）と国の機関には、契約先のページを作っていません。
要約・論評・評価はしていません。誤りに気づいたらお問い合わせからお知らせください。