電子経済産業省構築事業（事務費）

事業の概要

予算と執行

出典：行政事業レビュー見える化サイト 2-1_RS_2025_予算・執行_サマリ（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

広報・周知などの契約（1件）

• 令和６年度経済産業省「METI Journalオンライン」のコンテンツ拡充及び広報強化業務　3,592万円
  契約先 株式会社読売新聞東京本社　電子経済産業省構築事業（事務費）
  2024年度執行　随意契約（その他）（単純随意契約）　入札者数 1者　落札率 記録なし

出典：行政事業レビュー見える化サイト 5-1_RS_2025_支出先_支出情報（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2025年度シート）

成果目標の指標 12件（実績の記載 9件）

• 経済産業省のペーパーレス推進
  指標：印刷枚数（2020年度を100とした指数）（--）　定量的
  目標値：2021年度 90・2022年度 90・2023年度 90・2024年度 90
  実績値：2020年度 100・2021年度 88.4・2022年度 86.1・2023年度 83.2・2024年度 74.2
  根拠のデータ：（出典）複合機利用実績より算出
• 情報システム整備の進捗に係る職員実感の向上
  指標：情報システム整備の進捗に係る職員実感度の平均（1～5の5段階評価）（--）　定量的
  目標値：2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4・2025年度 4
  実績値：2022年度 3.6・2023年度 3.7・2024年度 3.68
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2024年度）結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• METIジャーナルアクセス数
  指標：PV数（PV）　定量的
  目標値：2023年度 2670000・2024年度 2670000・2025年度 2670000・2026年度 2670000
  実績値：2023年度 2055941・2024年度 2758920
  根拠のデータ：（出典）METIジャーナルオンラインPV数（経済産業省において把握）
• 働きやすさに関する職員実感の向上
  指標：整備前後で「働きやすさ」が変化したかの主観評価の平均（0～3の4段階評価）（--）　定量的
  目標値：2025年度 1.5
  実績値：記載なし
  根拠のデータ：（出典）執務環境整備に係る働きやすさのアンケート調査（2025年度実施予定）※大いに変化＝3、やや変化＝2、あまり変化を感じない＝1、変化を感じない＝0
• 調査・実証結果が施策立案・実施に活用される。
  指標：調査・実証事業の結果、省内の定常業務として定着した業務の件数（件）　定量的
  目標値：2025年度 3・2026年度 3・2027年度 4・2028年度 5
  実績値：記載なし
  根拠のデータ：--
• 業務効率に関する職員実感の向上
  指標：改装前後で「業務効率」が変化したかの主観評価の平均（0～3の4段階評価）（--）　定量的
  目標値：2021年度 1.5・2022年度 1.5・2023年度 1.5・2024年度 1.5
  実績値：2021年度 1.3・2022年度 1.2・2023年度 1.2・2024年度 1.4
  根拠のデータ：（出典）改装に係る業務効率のアンケート調査（内部調査）※大いに変化＝3、やや変化＝2、あまり変化を感じない＝1、変化を感じない＝0
• 統合コミュニケーションツールの利用の促進。
  指標：メールと統合コミュニケーションツールを合わせたコミュニケーションにおける統合コミュニケーションの利用率を80％以上にする（--）　定量的
  目標値：2022年度 80・2023年度 80・2024年度 80・2025年度 80
  実績値：2022年度 80.2・2023年度 83.8・2024年度 84.8
  根拠のデータ：（出典）経済産業省テナントの管理サイトより抽出（Teams・Outlook利用実績）
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1～5の5段階評価）（--）　定量的
  目標値：2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4・2025年度 4
  実績値：2022年度 3.4・2023年度 3.5・2024年度 3.52
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2024年度）の結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1～5の5段階評価）（--）　定量的
  目標値：2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4・2025年度 4・2026年度 4・2027年度 4・2028年度 4
  実績値：2022年度 3.4・2023年度 3.5・2024年度 3.52
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2024年度）結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• 経済産業省のSNSの総フォロワー数の増加（METI広報全体のエンゲージメント）
  指標：フォロワー数合計（--）　定量的
  目標値：2023年度 476000・2024年度 476000・2025年度 476000・2026年度 476000・2027年度 476000・2028年度 476000
  実績値：2023年度 366045・2024年度 384286
  根拠のデータ：（出典）X、Instagram等での経済産業省オフィシャルアカウントにおけるフォロワー数（経済産業省において把握）
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1～5の5段階評価）（--）　定量的
  目標値：2024年度 4・2025年度 4
  実績値：2024年度 3.52
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2024年度）結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1〜5の5段階評価）（--）　定量的
  目標値：2025年度 4・2026年度 4・2027年度 4・2028年度 4
  実績値：記載なし
  根拠のデータ：（出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケートの結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2025_効果発現経路_目標・実績（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2024年度シート）

成果目標の指標 10件（実績の記載 8件）

• 経済産業省のペーパーレス推進
  指標：印刷枚数（2020年度を100とした指数）（---）　定量的
  目標値：2021年度 90・2022年度 90・2023年度 90・2024年度 90
  実績値：2020年度 100・2021年度 88.4・2022年度 86.1・2023年度 83.2
  根拠のデータ：（出典）複合機利用実績より算出
• 情報システム整備の進捗に係る職員実感の向上
  指標：情報システム整備の進捗に係る職員実感度の平均（1～5の5段階評価）　定量的
  目標値：2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4・2025年度 4
  実績値：2022年度 3.6・2023年度 3.7
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2023年度）結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• METIジャーナルアクセス数
  指標：PV数（PV）　定量的
  目標値：2023年度 2670000・2024年度 2670000・2025年度 2670000・2026年度 2670000
  実績値：2023年度 2055941
  根拠のデータ：（出典）METIジャーナルオンラインPV数（経済産業省において把握）
• 働きやすさに関する職員実感の向上
  指標：整備前後で「働きやすさ」が変化したかの主観評価の平均（0～3の4段階評価）　定量的
  目標値：2024年度 1.5・2025年度 2
  実績値：記載なし
  根拠のデータ：（出典）執務環境整備に係る働きやすさのアンケート調査（R7年度実施予定）※大いに変化＝3、やや変化＝2、あまり変化を感じない＝1、変化を感じない＝0
• 業務効率に関する職員実感の向上
  指標：改装前後で「業務効率」が変化したかの主観評価の平均（0～3の4段階評価）（---）　定量的
  目標値：2021年度 1.5・2022年度 1.5・2023年度 1.5・2024年度 1.5
  実績値：2021年度 1.3・2022年度 1.2・2023年度 1.2
  根拠のデータ：（出典）改装に係る業務効率のアンケート調査（内部調査）※大いに変化＝3、やや変化＝2、あまり変化を感じない＝1、変化を感じない＝0
• 統合コミュニケーションツールの利用の促進。
  指標：メールと統合コミュニケーションツールを合わせたコミュニケーションにおける統合コミュニケーションの利用率を80％以上にする　定量的
  目標値：2022年度 80・2023年度 80・2024年度 80・2025年度 80
  実績値：2022年度 80.2・2023年度 83.8
  根拠のデータ：（出典）経済産業省テナントの管理サイトより抽出（Teams・Outlook利用実績）
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1～5の5段階評価）　定量的
  目標値：2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4・2025年度 4
  実績値：2022年度 3.4・2023年度 3.5
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2023年度）の結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1～5の5段階評価）　定量的
  目標値：2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4・2025年度 4・2026年度 4・2027年度 4・2028年度 4
  実績値：2022年度 3.4・2023年度 3.5
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2023年度）結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1
• 経済産業省のSNSの総フォロワー数の増加（METI広報全体のエンゲージメント）
  指標：フォロワー数合計　定量的
  目標値：2023年度 476000・2024年度 476000・2025年度 476000・2026年度 476000・2027年度 476000・2028年度 476000
  実績値：2023年度 366045
  根拠のデータ：（出典）X、Instagram等での経済産業省オフィシャルアカウントにおけるフォロワー数（経済産業省において把握）
• デジタルを活用した「働き方改革」に係る職員実感の向上
  指標：情報システム満足度アンケートによる職員実感度の平均（1～5の5段階評価）　定量的
  目標値：2024年度 4・2025年度 4
  実績値：記載なし
  根拠のデータ：(出典）基盤情報システム等の情報システム満足度アンケート（2023年度）結果より※大変進んでいる＝5、進んでいる＝4、普通＝3、進んでいない＝2、全然進んでいない＝1

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2024_効果発現経路_目標・実績（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

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