株式会社エクスブリッジ
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AI-SNS顧問

内閣府 知的財産戦略推進事務局

クールジャパン戦略推進経費

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事業の概要

目的
日本には、アニメ、マンガ、ゲームといったコンテンツ、食、伝統・文化、ファッション、デザインなど多くの多様な魅力が溢れている。これらの魅力を分野横断的な取組として取りまとめるとともに、海外に効果的に発信しソフトパワーを高めるなどクールジャパン戦略を推進することにより、クールジャパン関連産業の海外展開の拡大や日本の好感度の向上を図ることを目的とする。
概要
「新たなクールジャパン戦略」(R6.6.4 知的財産戦略本部決定)と「知的財産推進計画2025」(R7.6.3知的財産戦略本部決定)に基づいて、クールジャパン戦略の推進に必要な市場動向の調査、日本の魅力の発掘・発信や異業種マッチング等の表彰の実施、外国人コミュニティとの連携強化、民間事業者や関係省庁・団体、地方公共団体等が参加する「クールジャパン官民連携プラットフォーム」の運営等を行う。
事業のページ
https://www.kantei.go.jp/jp/singi/titeki2/index.html

出典:行政事業レビュー見える化サイト 1-2_RS_2025_基本情報_事業概要等(2025年度シート)(取得 2026-11-05)

予算と執行

2025年度

当初予算
6,075万円
歳出予算現額
3.3億円
執行額
0円

2024年度

当初予算
6,343万円
歳出予算現額
2.8億円
執行額
2.7億円

2023年度

当初予算
6,900万円
歳出予算現額
1.3億円
執行額
1.2億円

出典:行政事業レビュー見える化サイト 2-1_RS_2025_予算・執行_サマリ(2025年度シート)(取得 2026-11-05)

広報・周知などの契約(5件)

出典:行政事業レビュー見える化サイト 5-1_RS_2025_支出先_支出情報(2025年度シート)(取得 2026-11-05)

成果目標と実績(2025年度シート)

成果目標の指標 7件(実績の記載 4件)

  • 次期「知的財産推進計画」の策定において、KGI・KPI進捗調査の成果を活用する
    指標:次期「知的財産推進計画」の策定において、KGI・KPI進捗調査の成果を活用すること 定性的
    目標値:2024年度 1・2025年度 1
    実績値:2024年度 1
  • クールジャパンの担い手の間で応募に値する取組や活動が増える
    指標:CJPF AWARD応募件数(件) 定量的
    目標値:2025年度 400
    実績値:2024年度 371
    根拠のデータ:事務局調べ
  • クールジャパン関係者の意識・行動の変容を促す
    指標:CJPF LAB参加者アンケートの点数(5点満点)(点) 定量的
    目標値:2025年度 4.5
    実績値:2024年度 4.3
    根拠のデータ:事務局調べ
  • 「コンテンツ地方創生拠点」に選定された地域における取組の活性化を促す
    指標:選定地域のうち、コンテンツを活用した地方創生の取組回数(イベント等)や参画事業者数、国内外の来客数、消費額等が増加したと回答した地域の割合(割) 定量的
    目標値:2026年度 6
    実績値:記載なし
    根拠のデータ:事務局調べ
  • クールジャパン関連産業の海外展開規模の拡大
    指標:クールジャパン関連産業の海外展開規模(兆円) 定量的
    目標値:2028年度 30・2033年度 50
    実績値:2025年度 27.1
    根拠のデータ:事務局調べ
  • 日本ファンの拡大
    指標:各国・地域における「日本が大好き」の割合(%) 定量的
    目標値:2025年度 100・2028年度 105・2033年度 110
    実績値:記載なし
    根拠のデータ:事務局調べ
  • 「コンテンツ地方創生拠点」の選定を通じた地域経済の活性化
    指標:「コンテンツ地方創生拠点」に選定された地域の経済波及効果(兆円) 定量的
    目標値:2033年度 1
    実績値:記載なし
    根拠のデータ:事務局調べ
所管部局の点検結果
日本の魅力に対する認知度の向上や、官民、異業種間の強化を図ることにより、インバウンド・アウトバウンドの活性化を後押しするために必要な事業を実施。事業評価については、これまで参加者・企業のヒアリング等により把握し、次年度の事業計画の参考としている。 令和6年度においては、「新たなクールジャパン戦略(R6.6.4知財本部決定)」等に基づき、「新たなクールジャパン戦略」の推進に関する調査や日本の魅力の連携効果に関する外国人の行動・意識調査、新たな技術を活用した高付加価値化に関する調査等に取り組んだ。
推進チームの所見
現状通り
所見の詳細
事業の有効性・効果について適切に検証するとともに、予算の効率的執行に努め、執行実績を適切に概算要求に反映させること。

出典:行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2025_点検・評価(2025年度シート)(取得 2026-11-05)

出典:行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2025_効果発現経路_目標・実績(2025年度シート)(取得 2026-11-05)

成果目標と実績(2024年度シート)

成果目標の指標 2件(実績の記載 1件)

  • 公式SNSにおけるフォロワー数の増加
    指標:公式SNSにおけるフォロワー数(人) 定量的
    目標値:2024年度 3500・2025年度 4500
    実績値:2023年度 2997
    根拠のデータ:公式SNSにおけるフォロワー数(事務局で確認しているもの)※毎年度末集計
  • 日本ファンの拡大
    指標:各国・地域における「日本が大好き」の割合(%) 定量的
    目標値:2024年度 100・2028年度 105・2033年度 110
    実績値:記載なし
    根拠のデータ:事務局にて調査
効果測定に関する評価
事業のフォローアップ等を通じて、必要な見直しを行いつつ、効果的・効率的な予算執行に努める。
所管部局の点検結果
日本の魅力に対する認知度の向上や、官民、異業種間の強化を図ることにより、インバウンド・アウトバウンドの活性化を後押しするために必要な事業を実施。事業評価については、これまで参加者・企業のヒアリング等により把握し、次年度の事業計画の参考としている。令和5年度においては、環境変化を踏まえたクールジャパン戦略の再起動(リブート)に向けて、日本の魅力の磨き上げや発信力の強化に取り組んだ。
推進チームの所見
現状通り
所見の詳細
事業の有効性・効果について適切に検証するとともに、予算の効率的執行に努め、執行実績を適切に概算要求に反映させること。

出典:行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2024_点検・評価(2024年度シート)(取得 2026-11-05)

出典:行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2024_効果発現経路_目標・実績(2024年度シート)(取得 2026-11-05)

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国会の質疑(Kurage 国会トラッカー)

出典と作り方

  • 出典:行政事業レビュー見える化サイト(CSVダウンロード 2024年度・2025年度の「5-1 支出先_支出情報」「3-1 効果発現経路_目標・実績」「4-1 点検・評価」「1-2 基本情報_事業概要等」「2-1 予算・執行_サマリ」)のデータを加工して作成。公共データ利用規約(第1.0版)(PDL1.0)に準拠。取得 2026-11-05。
  • 契約の行は、支出先の記載のうち「契約概要」と「金額」があるものです。同じ契約が複数の事業に分けて記載されている場合は、事業ごとに1件として数えています。
  • 契約先は法人番号でまとめています。法人番号の無い記載(「その他」「個人A」など)と国の機関には、契約先のページを作っていません。
  • 要約・論評・評価はしていません。誤りに気づいたら お問い合わせ からお知らせください。