戦略的コミュニケーション

目的

防衛省・自衛隊が実施する活動を国外により正しく効果的に伝える観点から、現状の防衛省・自衛隊の情報発信の効果や課題の分析に関して、民間企業からの技術支援や国外・関係機関からの知見の収集を行うもの。

概要

我が国を取り巻く安全保障環境が厳しさを増している中 、 我が国にとって望ましい安全保障環境を平素から創っていくための取組の一環として 、 ＳＮＳなどの各種媒体を使用した国外に向けた情報発信を 「 戦略的コミュニケーション 」 Strategic Communication として実施し 、 発信する情報を正確かつ広範に認識させる重要性は増大している 。 このような背景から 、 防衛省 ・ 自衛隊においても 、 戦略的コミュニケーションとして各種訓練やハイレベル交流の機会等をＳＮＳや省ＨＰ等で国外へ向けて情報発信をしてきたところである。防衛省・自衛隊の情報発信の取組強化の一環として、部外力を活用して、①防衛省・自衛隊による情報発信に対する民間業者からのコンサルティング、②各国・地域専門家を招いてのセミナーを実施している。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 1-2_RS_2025_基本情報_事業概要等（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

所管部局の点検結果

防衛省・自衛隊の戦略的コミュニケーションに関して、部外力を活用したコンサルティング、セミナーの実施は、必要性が高く、今後も継続した取り組みが必要である。

外部有識者の所見

非常に重要な取り組みと考える。「①防衛省・自衛隊による情報発信に対する民間業者からのコンサルティング、②各国・地域専門家を招いてのセミナーを実施している」ということであるが、「各国・地域専門家」には外務省や在外公館は含まれるのか。一連の活動は知見の収集だけでなく情報発信に対する反応の収集等に際しても外務省や在外公館との強固な連携は必要と考える。すでに実施済みであればよいが、そうでない、もしくは強固な連携とは言えない、ということであれば、強化を検討されたい。

推進チームの所見

現状通り

所見の詳細

外部有識者の所見を踏まえ、適切に対応されたい。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2025_点検・評価（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

効果測定に関する評価

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所管部局の点検結果

本事業は、現状の防衛省・自衛隊の情報発信の効果の分析評価やそれを踏まえた改善提案を得るものであり、防衛省・自衛隊の国外への情報発信をより効果的に実施するために必要なものである。

外部有識者の所見

防衛分野を専門とするシンクタンク等によるセミナーの開催を依頼し、戦略的コミュニケーションに係る議論の深化や、防衛省・自衛隊への興味関心の拡大を図る今年度からの事業とのことで、具体的に評価・検討できる具体的な情報が乏しい。試みとしては妥当と考えており、事業の成果を期待したい。

推進チームの所見

事業内容の一部改善

所見の詳細

外部有識者の所見を踏まえ、適切に対応されたい。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2024_点検・評価（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

• 出典：行政事業レビュー見える化サイト（CSVダウンロード 2024年度・2025年度の「5-1 支出先_支出情報」「3-1 効果発現経路_目標・実績」「4-1 点検・評価」「1-2 基本情報_事業概要等」「2-1 予算・執行_サマリ」）のデータを加工して作成。公共データ利用規約（第1.0版）（PDL1.0）に準拠。取得 2026-11-05。
• 契約の行は、支出先の記載のうち「契約概要」と「金額」があるものです。同じ契約が複数の事業に分けて記載されている場合は、事業ごとに1件として数えています。
• 契約先は法人番号でまとめています。法人番号の無い記載（「その他」「個人Ａ」など）と国の機関には、契約先のページを作っていません。
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