文部科学省　研究開発局原子力課

英知を結集した原子力科学技術・人材育成推進事業

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事業の概要

目的: 東京電力ホールディングス株式会社（以下「東電」という。）福島第一原子力発電所の廃炉に向けた原子力分野の課題解決に資する基礎的・基盤的研究や人材育成を推進する。
概要: 本事業は、東電福島第一原子力発電所の廃炉現場のニーズ等を踏まえ、日本原子力研究開発機構廃炉環境国際共同研究センター（CLADS）を中核に、国内外の英知を結集し、国内の原子力分野のみならず様々な分野の知見や経験を融合・連携させることにより、基礎的・基盤的研究や人材育成を推進する事業である。
事業のページ: https://clads.jaea.go.jp/jp/eichijigyo/about_eichi.html

出典：行政事業レビュー見える化サイト 1-2_RS_2025_基本情報_事業概要等（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

予算と執行

2025年度

当初予算: 12.1億円
歳出予算現額: 12.1億円
執行額: 0円

2024年度

当初予算: 12.5億円
歳出予算現額: 12.5億円
執行額: 12.5億円

2023年度

当初予算: 12.5億円
歳出予算現額: 12.5億円
執行額: 12.5億円

出典：行政事業レビュー見える化サイト 2-1_RS_2025_予算・執行_サマリ（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

広報・周知などの契約（3件）

動画像からの特徴量抽出結果に基づいた高速3次元炉内環境モデリングの再委託　2,572万円
契約先公立大学法人岩手県立大学　英知を結集した原子力科学技術・人材育成推進事業
2024年度執行　随意契約（その他）（特命随意契約）　入札者数 1者　落札率記録なし
動画像からの特徴量抽出結果に基づいた高速3次元炉内環境モデリング　3,173万円
契約先学校法人札幌大学　英知を結集した原子力科学技術・人材育成推進事業
2023年度執行　随意契約（企画競争）　入札者数 21者　落札率記録なし
動画像からの特徴量抽出結果に基づいた高速3次元炉内環境モデリングの再委託　2,586万円
契約先公立大学法人岩手県立大学　英知を結集した原子力科学技術・人材育成推進事業
2023年度執行　随意契約（その他）　入札者数記録なし　落札率記録なし

出典：行政事業レビュー見える化サイト 5-1_RS_2025_支出先_支出情報（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2025年度シート）

成果目標の指標 2件（実績の記載 2件）

事後評価において、計画通り、又は計画以上に進む課題の割合を100％以上にする。（※2022年度まで：事後評価において、計画通り、又は計画以上に進む課題の割合を90％以上にする。）
指標：当該年度に実施する研究課題の事後評価での評価(SABCD)において、計画通りの成果が挙げられる、又は見込まれるとされたB評価以上の課題の件数割合（※2022年度まで：当該年度に実施する研究課題の事後評価での評価(SABC)において、計画通りの成果が挙げられる、又は見込まれるとされたA評価以上の課題の件数割合）（％）　定量的
目標値：2021年度 90・2022年度 90・2023年度 100・2024年度 100・2025年度 100
実績値：2021年度 71・2022年度 87・2023年度 100・2024年度 100
根拠のデータ：HPに公表された事後評価結果https://www.kenkyu.jp/nuclear/evaluation/index.html
東電福島第一原子力発電所の廃炉に向けて、本事業の研究成果を東電等に橋渡しする。
指標：当該事業で生み出された研究開発成果が東電等の現場や経済産業省のプロジェクト等に橋渡しされた件数（件）　定量的
目標値：2021年度 2・2022年度 2・2023年度 2・2024年度 2・2025年度 2
実績値：2021年度 5・2022年度 4・2023年度 4・2024年度 4
根拠のデータ：国立研究開発法人日本原子力研究開発機構による集計

所管部局の点検結果: ・東電福島第一原子力発電所の廃炉全体を俯瞰して、研究課題を基礎・基盤研究から応用研究まで体系化した、「基礎・基盤研究の全体マップ」の見直しを行い、よりニーズを踏まえた研究開発が実施できるよう取り組むとともに、「基礎・基盤研究の全体マップ」から抽出された現場ニーズをより具体化した特定ニーズを募集する等、ニーズとシーズのマッチングに努めた。・各課題の研究者を支援するリサーチサポーターを配置し、研究成果の最大化につなげた。
推進チームの所見: 現状通り
所見の詳細: 本事業は、事業所管部局による自己点検及び行政事業レビュー推進チームによる点検の結果を踏まえ、特段の見直しは要しないものと考えられる。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2025_点検・評価（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2025_効果発現経路_目標・実績（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2024年度シート）

成果目標の指標 2件（実績の記載 2件）

事後評価において、計画通り、又は計画以上に進む課題の割合を100％以上にする。（※2022年度まで：事後評価において、計画通り、又は計画以上に進む課題の割合を90％以上にする。）
指標：当該年度に実施する研究課題の事後評価での評価(SABCD)において、計画通りの成果が挙げられる、又は見込まれるとされたB評価以上の課題の件数割合（※2022年度まで：当該年度に実施する研究課題の事後評価での評価(SABC)において、計画通りの成果が挙げられる、又は見込まれるとされたA評価以上の課題の件数割合）（％）　定量的
目標値：2021年度 90・2022年度 90・2023年度 100・2024年度 100
実績値：2021年度 71・2022年度 87・2023年度 100
根拠のデータ：HPに公表された事後評価結果https://www.kenkyu.jp/nuclear/evaluation/index.html
東電福島第一原子力発電所の廃炉に向けて、本事業の研究成果を東電等に橋渡しする。
指標：当該事業で生み出された研究開発成果が東電等の現場や経済産業省のプロジェクト等に橋渡しされた件数（件）　定量的
目標値：2021年度 2・2022年度 2・2023年度 2・2024年度 2
実績値：2021年度 5・2022年度 4・2023年度 4
根拠のデータ：国立研究開発法人日本原子力研究開発機構による集計

所管部局の点検結果: ・東電福島第一原子力発電所の廃炉全体を俯瞰して、研究課題を基礎・基盤研究から応用研究まで体系化した、「基礎・基盤研究の全体マップ」の見直しを行い、よりニーズを踏まえた研究開発が実施できるよう取り組むとともに、「基礎・基盤研究の全体マップ」から抽出された現場ニーズをより具体化した特定ニーズを令和5年度の公募より募集する等、ニーズとシーズのマッチングに努めた。・各課題の研究者を支援するリサーチサポーターを配置し、研究成果の最大化につなげた。
推進チームの所見: 現状通り
所見の詳細: この事業は、事業所管部局による自己点検の結果を踏まえ、特段の見直しは要しないものと考えられる。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2024_点検・評価（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2024_効果発現経路_目標・実績（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

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国会の質疑（Kurage 国会トラッカー）

政府広報の予算と効果

質疑 88件・答弁 184件

出典と作り方

出典：行政事業レビュー見える化サイト（CSVダウンロード 2024年度・2025年度の「5-1 支出先_支出情報」「3-1 効果発現経路_目標・実績」「4-1 点検・評価」「1-2 基本情報_事業概要等」「2-1 予算・執行_サマリ」）のデータを加工して作成。公共データ利用規約（第1.0版）（PDL1.0）に準拠。取得 2026-11-05。
契約の行は、支出先の記載のうち「契約概要」と「金額」があるものです。同じ契約が複数の事業に分けて記載されている場合は、事業ごとに1件として数えています。
契約先は法人番号でまとめています。法人番号の無い記載（「その他」「個人Ａ」など）と国の機関には、契約先のページを作っていません。
要約・論評・評価はしていません。誤りに気づいたらお問い合わせからお知らせください。