外務省　大臣官房広報文化外交戦略課

「ジャパン・ハウス」運営関連経費

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事業の概要

目的: 外交分野における戦略的対外発信の重要性が高まる中、サンパウロ、ロンドン、ロサンゼルスの３都市において、日本の多様な魅力や様々な政策・取組の発信を行うことにより、これまで必ずしも日本に関心がなかった人々を含む幅広い層を惹きつけた上で、親日派・知日派の裾野の一層の拡大をはかる。
概要: これまで必ずしも日本に関心がなかった人々を含む幅広い層に対し、「日本を知る衝撃を世界へ」を標語として、コンテンツホルダー、企業、関係省庁、地方公共団体、独立行政法人等と連携して日本の多様な魅力や様々な政策・取組を発信している。
　主な発信形態は企画展（拠点事務局が独自に企画する「現地企画展」と日本で公募・審査を行い３拠点を巡回する「巡回企画展」）である（他には、講演・セミナー（含むウェビナー）、ワークショップ、書籍・ウェブ・SNS、物販・飲食などの発信形態をとっている。）。
　発信する主な内容は、伝統文化・芸術、科学技術、自然、建築、食、デザイン等を含む日本の多様な魅力であるが（他には、領土保全、歴史認識、安全保障を含む様々な日本の政策・取組を発信している。）、サンパウロでは特に現代アートや科学技術を扱うコンテンツが、ロンドンでは特に伝統工芸や地方の魅力を扱うコンテンツが、ロサンゼルスでは特に日本映画及び食文化等に関するコンテンツが、それぞれ人気を博している。
事業のページ: https://www.japanhouse.jp/

出典：行政事業レビュー見える化サイト 1-2_RS_2025_基本情報_事業概要等（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

予算と執行

2025年度

当初予算: 43.7億円
歳出予算現額: 43.7億円
執行額: 0円

2024年度

当初予算: 44.3億円
歳出予算現額: 44.3億円
執行額: 43.9億円

2023年度

当初予算: 47.7億円
歳出予算現額: 47.7億円
執行額: 47.0億円

出典：行政事業レビュー見える化サイト 2-1_RS_2025_予算・執行_サマリ（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

広報・周知などの契約（4件）

ジャパン・ハウス国内イベント開催にかかる業務委嘱　98万円
契約先株式会社ＴｏｐＫｎｏｃｋ　「ジャパン・ハウス」運営関連経費
2024年度執行　随意契約（少額）　入札者数 1者　落札率記録なし
ジャパン・ハウス国内イベント開催業務　98万円
契約先公益財団法人佐賀県産業振興機構　「ジャパン・ハウス」運営関連経費
2023年度執行　随意契約（少額）　入札者数 1者　落札率記録なし
ジャパン・ハウス国内イベント登壇　4万円
契約先個人Ａ　「ジャパン・ハウス」運営関連経費
2023年度執行　契約方式の記載なし　入札者数記録なし　落札率記録なし
ジャパン・ハウス国内イベント登壇（モデレーター）　3万円
契約先個人Ｂ　「ジャパン・ハウス」運営関連経費
2023年度執行　契約方式の記載なし　入札者数記録なし　落札率記録なし

出典：行政事業レビュー見える化サイト 5-1_RS_2025_支出先_支出情報（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2025年度シート）

成果目標の指標 9件（実績の記載 6件）

「ジャパン・ハウスサンパウロ」で実施する企画展等により、日本及び「ジャパン・ハウスサンパウロ」の認知度を向上させる
指標：「ジャパン・ハウスサンパウロ」の企画展等に係るメディア掲載状況＜その他備考欄：別表２代表的報道＞（回）　定量的
目標値：2023年度 3800・2024年度 3800・2025年度 4138
実績値：2023年度 3312・2024年度 3902
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスサンパウロ」の企画展等の発信事業については、過去数年、現地で安定的なメディア掲載が実現できている。なお、別表２にあるとおり、現地メディアに加えて時に日本の大手メディアにおいて取り上げ
「ジャパン・ハウスサンパウロ」への来館者数を増加させる。
指標：年間施設来館者数（人）　定量的
目標値：2023年度 380000・2024年度 600000・2025年度 550000
実績値：2023年度 606428・2024年度 558210
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスサンパウロ」への来館者数は、３拠点が全館開館した令和元年度から令和６年度まで一貫して３拠点で最大。令和６年度の年間来館者数目標値をほぼ達成した。出典：仕様書において受託者の義務として
「ジャパン・ハウスサンパウロ」で実施する企画展等の発信により、親日派・知日派の裾野の一層の拡大をはかる
指標：「ジャパン・ハウスサンパウロ」への来館者の認識変容・行動変容（定性的及び一部定量的）　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
根拠のデータ：来館者の認識変容・行動変容を測るアンケート結果（令和５年３月から導入）、令和６年度KPI
「ジャパン・ハウスロンドン」で実施する企画展等により、日本及び「ジャパン・ハウスロンドン」の認知度を向上させる
指標：「ジャパン・ハウスロンドン」の企画展等に係るメディア掲載状況＜その他備考欄：別表２代表的報道＞（回）　定量的
目標値：2023年度 1250・2024年度 1400・2025年度 1500
実績値：2023年度 974・2024年度 2791
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロンドン」の企画展等の発信事業については、過去数年、現地で安定的なメディア掲載が実現できている。なお、別表２にあるとおり、現地メディアに加えて時に日本の大手メディアにおいて取り上げら
「ジャパン・ハウスロンドン」への来館者数を増加させる。
指標：年間施設来館者数（人）　定量的
目標値：2023年度 360000・2024年度 400000・2025年度 404000
実績値：2023年度 397615・2024年度 463148
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロンドン」への来館者数は、３拠点が全館開館した令和元年度から令和６年度まで「ジャパン・ハウスサンパウロ」に次ぐ。令和６年度の年間来館者数目標値を達成した。出典：仕様書において受託者
「ジャパン・ハウスロンドン」で実施する企画展等の発信により、親日派・知日派の裾野の一層の拡大をはかる
指標：「ジャパン・ハウスロンドン」への来館者の認識変容・行動変容（定性的及び一部定量的）　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
根拠のデータ：来館者の認識変容・行動変容を測るアンケート結果（令和５年３月から導入）、令和６年度KPI
「ジャパン・ハウスロサンゼルス」で実施する企画展等により、日本及び「ジャパン・ハウスロサンゼルス」の認知度を向上させる
指標：「ジャパン・ハウスロサンゼルス」の企画展等に係るメディア掲載状況＜その他備考欄：別表２代表的報道＞（回）　定量的
目標値：2023年度 1700・2024年度 2680・2025年度 4000
実績値：2023年度 3055・2024年度 3947
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロサンゼルス」の企画展等の発信事業については、過去数年、現地で安定的なメディア掲載が実現できている。なお、別表２にあるとおり、現地メディアに加えて時に日本の大手メディアにおいて取り上
「ジャパン・ハウスロサンゼルス」への来館者数を増加させる。
指標：年間施設来館者数（人）　定量的
目標値：2023年度 135000・2024年度 200000・2025年度 200000
実績値：2023年度 235608・2024年度 160845
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロサンゼルス」への来館者数は、開館から令和６年度までで１００万人に達しようとしている。令和６年度の年間来館者数目標値は達成できなかったものの着実に来館者数を伸ばしてきている。出典：仕
「ジャパン・ハウスロサンゼルス」で実施する企画展等の発信により、親日派・知日派の裾野の一層の拡大をはかる
指標：「ジャパン・ハウスロサンゼルス」への来館者の認識変容・行動変容（定性的及び一部定量的）　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
根拠のデータ：来館者の認識変容・行動変容を測るアンケート結果（令和５年３月から導入）、令和６年度KPI

所管部局の点検結果: 本事業では、従来より重要業務評価指標（Key Performance Indicator:KPI）を設定し、適切適時に評価・検証してきているが、令和５年３月からは、来館者の認識変容・行動変容を把握するためのアンケートを開始し、令和６年４月からは行動変容に関するアンケート項目３つをKPIとして試行的に導入した。
推進チームの所見: 事業内容の一部改善
所見の詳細: 事業の効率化による経費の縮減に努める。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2025_点検・評価（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2025_効果発現経路_目標・実績（2025年度シート）（取得 2026-11-05）

成果目標と実績（2024年度シート）

成果目標の指標 9件（実績の記載 6件）

「ジャパン・ハウスサンパウロ」で実施する企画展等により、日本及び「ジャパン・ハウスサンパウロ」の認知度を向上させる
指標：「ジャパン・ハウスサンパウロ」の企画展等に係るメディア掲載状況＜その他備考欄：別表２代表的報道＞（回）　定量的
目標値：2023年度 3800・2024年度 3800
実績値：2023年度 3312
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスサンパウロ」の企画展等の発信事業については、過去数年、現地で安定的なメディア掲載が実現できている。なお、別表２にあるとおり、現地メディアに加えて時に日本の大手メディアにおいて取り上げ
「ジャパン・ハウスサンパウロ」への来館者数を増加させる。
指標：年間施設来館者数（人）　定量的
目標値：2023年度 380000・2024年度 600000
実績値：2023年度 606428
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスサンパウロ」への来館者数は、３拠点が全館開館した令和元年度から令和５年度まで一貫して３拠点で最大。コロナ禍から順調に回復し、令和５年度の来館者数はコロナ禍前（令和元年度）と同程度とな
「ジャパン・ハウスサンパウロ」で実施する企画展等の発信により、日本への関心・理解・支持を広げる
指標：「ジャパン・ハウスサンパウロ」への来館者の認識変容・行動変容（定性的及び一部定量的）　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
根拠のデータ：来館者の認識変容・行動変容を測るアンケート結果（令和５年３月から導入）、令和６年度KPI
「ジャパン・ハウスロンドン」で実施する企画展等により、日本及び「ジャパン・ハウスロンドン」の認知度を向上させる
指標：「ジャパン・ハウスロンドン」の企画展等に係るメディア掲載状況＜その他備考欄：別表２代表的報道＞（回）　定量的
目標値：2023年度 1250・2024年度 1400
実績値：2023年度 974
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロンドン」の企画展等の発信事業については、過去数年、現地で安定的なメディア掲載が実現できている。なお、別表２にあるとおり、現地メディアに加えて時に日本の大手メディアにおいて取り上げら
「ジャパン・ハウスロンドン」への来館者数を増加させる。
指標：年間施設来館者数（人）　定量的
目標値：2023年度 360000・2024年度 400000
実績値：2023年度 397615
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロンドン」への来館者数は、３拠点が全館開館した令和元年度から令和４年度まで「ジャパン・ハウスサンパウロ」に次ぐ。コロナ禍から順調に回復しているが、令和５年度の来館者数はコロナ禍前（
「ジャパン・ハウスロンドン」で実施する企画展等の発信により、日本への関心・理解・支持を広げる
指標：「ジャパン・ハウスロンドン」への来館者の認識変容・行動変容（定性的及び一部定量的）　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
根拠のデータ：来館者の認識変容・行動変容を測るアンケート結果（令和５年３月から導入）、令和６年度KPI
「ジャパン・ハウスロサンゼルス」で実施する企画展等により、日本及び「ジャパン・ハウスロサンゼルス」の認知度を向上させる
指標：「ジャパン・ハウスロサンゼルス」の企画展等に係るメディア掲載状況＜その他備考欄：別表２代表的報道＞（回）　定量的
目標値：2023年度 1700・2024年度 2680
実績値：2023年度 3055
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロサンゼルス」の企画展等の発信事業については、過去数年、現地で安定的なメディア掲載が実現できている。なお、別表２にあるとおり、現地メディアに加えて時に日本の大手メディアにおいて取り上
「ジャパン・ハウスロサンゼルス」への来館者数を増加させる。
指標：年間施設来館者数（人）　定量的
目標値：2023年度 135000・2024年度 200000
実績値：2023年度 235608
根拠のデータ：現地の主要文化施設として定着しつつある「ジャパン・ハウスロサンゼルス」への来館者数は、コロナ禍から順調に回復しており、特に令和５年度の来館者数はコロナ禍前（令和元年度）に比べて約３割増の増加となっている。出典：仕様書において受託者の義務と
「ジャパン・ハウスロサンゼルス」で実施する企画展等の発信により、日本への関心・理解・支持を広げる
指標：「ジャパン・ハウスロサンゼルス」への来館者の認識変容・行動変容（定性的及び一部定量的）　定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
根拠のデータ：来館者の認識変容・行動変容を測るアンケート結果（令和５年３月から導入）、令和６年度KPI

所管部局の点検結果: 本事業では、従来より重要業務評価指標（Key Performance Indicator：KPI）を設定し、適切適時に評価・検証してきているが、令和５年３月からは、来館者の認識変容・行動変容を把握するためのアンケートを開始し、令和６年４月からは行動変容に関するアンケート項目３つをKPIとして試行的に導入した。
推進チームの所見: 事業内容の一部改善
所見の詳細: 事業の効率化による経費の縮減に努める。

出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2024_点検・評価（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2024_効果発現経路_目標・実績（2024年度シート）（取得 2026-11-05）

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国会の質疑（Kurage 国会トラッカー）

政府広報の予算と効果

質疑 88件・答弁 184件

出典と作り方

出典：行政事業レビュー見える化サイト（CSVダウンロード 2024年度・2025年度の「5-1 支出先_支出情報」「3-1 効果発現経路_目標・実績」「4-1 点検・評価」「1-2 基本情報_事業概要等」「2-1 予算・執行_サマリ」）のデータを加工して作成。公共データ利用規約（第1.0版）（PDL1.0）に準拠。取得 2026-11-05。
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