株式会社エクスブリッジ
内閣官房 内閣人事局
内閣人事局経費（研修事業）
事業の概要
- 目的
- 内閣人事局では、全府省職員を対象として、政府全体を通じた成果向上及び人材育成を狙いとした研修を実施している。
研修を通じて、
・政府全体を通じた国家公務員としての人材育成
・政策の企画立案に係る能力・資質の向上
・国家公務員の職場において共通に必要な業務の管理に係る能力・資質の向上
を図ること等を目的としている。 - 概要
- １．新任幹部セミナー（本府省等の新任幹部（審議官級）を対象とする研修）
２．新任管理者マネジメント研修（本府省等の新任管理者（室長級）を対象とする研修）
３．幹部候補育成課程中央研修（各府省等の育成課程対象の係長及び課長補佐を対象とする研修）
４．国家公務員合同初任研修（各府省等の新規採用の係員等を対象とする研修） - 事業のページ
- https://www.cas.go.jp/jp/gaiyou/jimu/jinjikyoku/jinji_g.html
出典：行政事業レビュー見える化サイト 1-2_RS_2025_基本情報_事業概要等（2025年度シート）（取得 2026-11-05）
予算と執行
2025年度
- 当初予算
- 3,448万円
- 歳出予算現額
- 3,448万円
- 執行額
- 0円
2024年度
- 当初予算
- 3,350万円
- 歳出予算現額
- 3,350万円
- 執行額
- 1,040万円
2023年度
- 当初予算
- 3,333万円
- 歳出予算現額
- 3,333万円
- 執行額
- 1,120万円
出典：行政事業レビュー見える化サイト 2-1_RS_2025_予算・執行_サマリ（2025年度シート）（取得 2026-11-05）
広報・周知などの契約（4件）
- 令和６年度幹部候補育成課程中央研修等の動画教材の制作業務の請負 95万円
契約先 株式会社カタルチア 内閣人事局経費（研修事業）
2024年度執行 随意契約（少額） 入札者数 3者 落札率 記録なし - 研修に関する動画教材の制作業務 100万円
契約先 株式会社カタルチア 内閣人事局経費
2023年度執行 随意契約（少額） 入札者数 記録なし 落札率 記録なし - 国家公務員合同初任研修講義動画制作業務 37万円
契約先 株式会社ステージ 内閣人事局経費
2023年度執行 随意契約（少額） 入札者数 記録なし 落札率 記録なし - 幹部候補育成課程中央研修（課長補佐級）におけるオンライン学習サービスによる自己啓発学習 25万円
契約先 株式会社Ｓｃｈｏｏ 内閣人事局経費
2023年度執行 随意契約（少額） 入札者数 記録なし 落札率 記録なし
出典：行政事業レビュー見える化サイト 5-1_RS_2025_支出先_支出情報（2025年度シート）（取得 2026-11-05）
成果目標と実績（2025年度シート）
成果目標の指標 15件（実績の記載 15件）
- 研修の修了
指標：実際の受講者数（人） 定量的
目標値：2023年度 250・2024年度 258・2025年度 250
実績値：2023年度 245・2024年度 244
根拠のデータ：2025年度の「当初見込み数」は、過去の実績から推定した、おおよその受講対象予定者数。 - 研修の修了
指標：実際の受講者数（人） 定量的
目標値：2023年度 564・2024年度 595・2025年度 600
実績値：2023年度 534・2024年度 531
根拠のデータ：2025年度の「当初見込み数」は、過去の実績から推定した、おおよその受講対象予定者数。 - 研修の修了
指標：実際の受講者数（人） 定量的
目標値：2023年度 628・2024年度 741・2025年度 750
実績値：2023年度 550・2024年度 674
根拠のデータ：2025年度の「当初見込み数」は、過去の実績から推定した、おおよその受講対象予定者数。 - 研修の修了
指標：実際の受講者数（人） 定量的
目標値：2023年度 829・2024年度 783・2025年度 750
実績値：2023年度 592・2024年度 699
根拠のデータ：2025年度の「当初見込み数」は、過去の実績から推定した、おおよその受講対象予定者数。 - 研修の修了
指標：実際の受講者数（人） 定量的
目標値：2023年度 859・2024年度 893・2025年度 900
実績値：2023年度 858・2024年度 891
根拠のデータ：2025年度の「当初見込み数」は、過去の実績から推定した、おおよその受講対象予定者数。 - 受講者の理解度又は満足度の向上
指標：研修の理解度又は満足度（％） 定量的
目標値：2023年度 90・2024年度 90・2025年度 90
実績値：2023年度 98.4・2024年度 96.7
根拠のデータ：実際の研修受講者に対し実施したアンケートによる研修の理解度又は満足度（「有意義／研修内容に満足」と回答した者の割合）。目標値としては、研修受講者のほぼ全てが理解又は満足するものとして、各年度９割と設定している。 - 受講者の理解度又は満足度の向上
指標：研修の理解度又は満足度（％） 定量的
目標値：2023年度 90・2024年度 90・2025年度 90
実績値：2023年度 96.8・2024年度 93.3
根拠のデータ：実際の研修受講者に対し実施したアンケートによる研修の理解度又は満足度（「有意義／研修内容に満足」と回答した者の割合）。目標値としては、研修受講者のほぼ全てが理解又は満足するものとして、各年度９割と設定している。 - 受講者の理解度又は満足度の向上
指標：研修の理解度又は満足度（％） 定量的
目標値：2023年度 90・2024年度 90・2025年度 90
実績値：2023年度 97.5・2024年度 96.7
根拠のデータ：実際の研修受講者に対し実施したアンケートによる研修の理解度又は満足度（「有意義／研修内容に満足」と回答した者の割合）。目標値としては、研修受講者のほぼ全てが理解又は満足するものとして、各年度９割と設定している。 - 受講者の理解度又は満足度の向上
指標：研修の理解度又は満足度（％） 定量的
目標値：2023年度 90・2024年度 90・2025年度 90
実績値：2023年度 97.6・2024年度 97.3
根拠のデータ：実際の研修受講者に対し実施したアンケートによる研修の理解度又は満足度（「有意義／研修内容に満足」と回答した者の割合）。目標値としては、研修受講者のほぼ全てが理解又は満足するものとして、各年度９割と設定している。 - 受講者の理解度又は満足度の向上
指標：研修の理解度又は満足度（％） 定量的
目標値：2023年度 90・2024年度 90・2025年度 90
実績値：2023年度 90.2・2024年度 95.2
根拠のデータ：実際の研修受講者に対し実施したアンケートによる研修の理解度又は満足度（「有意義／研修内容に満足」と回答した者の割合）。目標値としては、研修受講者のほぼ全てが理解又は満足するものとして、各年度９割と設定している。 - 研修成果の発揮（国家公務員としての企画立案能力及び管理能力等の向上）
指標：研修を受講した幹部が、日々の業務遂行において当該研修内容を参考にしているか 定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
定性的な実績：現時点では成果実績について定量的な把握は行っていないため、今後、各研修において実施後のアンケート等により定量的に把握することを検討する。 - 研修成果の発揮（国家公務員としての企画立案能力及び管理能力等の向上）
指標：研修を受講した管理職が、日々の業務遂行において当該研修内容を参考にしているか 定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
定性的な実績：現時点では成果実績について定量的な把握は行っていないため、今後、各研修において実施後のアンケート等により定量的に把握することを検討する。 - 研修成果の発揮（国家公務員としての企画立案能力及び管理能力等の向上）
指標：研修を受講した係長等が、日々の業務遂行において当該研修内容を参考にしているか 定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
定性的な実績：現時点では成果実績について定量的な把握は行っていないため、今後、各研修において実施後のアンケート等により定量的に把握することを検討する。 - 研修成果の発揮（国家公務員としての企画立案能力及び管理能力等の向上）
指標：研修を受講した課長補佐等が、日々の業務遂行において当該研修内容を参考にしているか 定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
定性的な実績：現時点では成果実績について定量的な把握は行っていないため、今後、各研修において実施後のアンケート等により定量的に把握することを検討する。 - 研修成果の発揮（国家公務員としての企画立案能力及び管理能力等の向上）
指標：研修を受講した係員等が、日々の業務遂行において当該研修内容を参考にしているか 定性的
目標値：記載なし
実績値：記載なし
定性的な実績：現時点では成果実績について定量的な把握は行っていないため、今後、各研修において実施後のアンケート等により定量的に把握することを検討する。
- 所管部局の点検結果
- ・各アクティビティ（101～105）について、短期アウトカムの指標である「実際の受講者数」はアウトプット（受講対象者数）に対し割合にすると、いずれも約90％を達成している。・また、中期アウトカムの指標である「理解度又は満足度」は、いずれも目標の90％を超える95％前後を達成している。
- 外部有識者の所見
- ・予算の執行率が低いが、直面する課題は大きいので与えられた予算を最大限活用できるよう工夫していただきたい。・事業目的は「政府全体の人材育成」、「企画立案能力・資質向上」「管理能力・資質の向上」の３つが掲げられているので、ロジックモデル上の「長期アウトカム」にはこれらの目的が掲げられてもよいのではないか。・成果目標「受講者の理解度・満足度の向上」は、「有意義かどうか」「満足したかどうか」をアンケートで聞かれているが、「満足度」だけでよいのではないか。・成果目標「研修の成果の発揮」について、「研修を受講した幹部が、日々の業務遂行において当該研修内容を参考にしているか」を成果指標として検討されているが、これについては疑問が残る。
- 推進チームの所見
- 現状通り
- 所見の詳細
- 引き続き、効果的・効率的な事業の実施に努めることとし、効率的に執行した実績を概算要求に反映させること。また、外部有識者の所見に関し、検討を行うこと。
出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2025_点検・評価（2025年度シート）（取得 2026-11-05）
出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2025_効果発現経路_目標・実績（2025年度シート）（取得 2026-11-05）
成果目標と実績（2024年度シート）
成果目標の指標 1件（実績の記載 1件）
- 研修参加者に対するアンケートにおいて、当該研修が有効であるとする回答の割合を90%以上とする
指標：研修参加者に対するアンケートにおいて当該研修が有効であるとする回答数／アンケート回答者総数＝割合（%）（%） 定量的
目標値：2021年度 90・2022年度 90・2023年度 90・2024年度 90
実績値：2021年度 88.5・2022年度 88.1・2023年度 95
- 所管部局の点検結果
- 政府全体を通じて求められる成果向上、人材育成を狙いとして実施するもので、視野や見識などのかん養、政策の企画立案能力や共通に求められる業務管理能力、資質の向上のための機会として全府省等の職員を対象として階層ごとに提供しているものであり、目的の達成手段として必要かつ適切なものである。令和５年度の新型コロナウイルス感染症の５類感染症移行後は、本来の研修目的・趣旨を踏まえ、これまでのオンライン化の取組の蓄積も加味しながら、講師・手続の内製化の検討、対面による実施の検討など研修方法を見直しつつある。全体の見直しにおいては、令和２年度から実施を見送っている官民合同セミナーを廃止している。一般競争入札の実施により透明性・競争性の確保に努めてきており、令和５年度には、ＬＭＳの調達に当たり局内で業務上実施するセミナー等との一括調達（支出額９百万円のうち、行政事業レビュー事業対象分の2.6百万円を記載）を実施したり、また、研修支援業務の要件見直しにより応札者の増加につなげることなどにより、これまで以上に経費縮減に努めている。少額随意契約の場合においても、複数の事業者から見積書を徴することなどにより、経費の縮減に努めている。成果実績については、令和４年度まで目標値に達していなかったが、令和５年度は成果目標を大幅に上回って達成している。
- 推進チームの所見
- 現状通り
- 所見の詳細
- 引き続き、効果的・効率的な事業の実施に努めることとし、効率的に執行した実績を概算要求に反映させること。
出典：行政事業レビュー見える化サイト 4-1_RS_2024_点検・評価（2024年度シート）（取得 2026-11-05）
出典：行政事業レビュー見える化サイト 3-1_RS_2024_効果発現経路_目標・実績（2024年度シート）（取得 2026-11-05）
国会の質疑（Kurage 国会トラッカー）
出典と作り方
- 出典：行政事業レビュー見える化サイト（CSVダウンロード 2024年度・2025年度の「5-1 支出先_支出情報」「3-1 効果発現経路_目標・実績」「4-1 点検・評価」「1-2 基本情報_事業概要等」「2-1 予算・執行_サマリ」）のデータを加工して作成。公共データ利用規約（第1.0版）（PDL1.0）に準拠。取得 2026-11-05。
- 契約の行は、支出先の記載のうち「契約概要」と「金額」があるものです。同じ契約が複数の事業に分けて記載されている場合は、事業ごとに1件として数えています。
- 契約先は法人番号でまとめています。法人番号の無い記載（「その他」「個人Ａ」など）と国の機関には、契約先のページを作っていません。
- 要約・論評・評価はしていません。誤りに気づいたら お問い合わせ からお知らせください。